Расставить приоритеты, чтобы бить прямо в цель

Когда дел много, а времени и ресурсов мало (то есть всегда), предельно важным становится умение руководителя правильно расставлять приоритеты. Руководитель должен видеть ситуацию системно и ставить в первый приоритет именно те задачи, которые дадут максимальный результат. Ситуация осложняется еще и тем, что, если ты не собственник предприятия (то есть, в 99% случаев), то тебе придется объяснять своемуЧитать далее «Расставить приоритеты, чтобы бить прямо в цель»

Создайте веб-сайт на WordPress.com
Начало работы